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理论与实践

提升执行力,做好本职工作――学习京秦处新班子党委第一次扩大会议精神心得体会

    10月9日,唐山管理所组织机关全体职工认真学习了“京秦处新班子党委第一次扩大会议精神”,特别是郭跃东处长强调的:全处工作要坚持“四个心,五个能力,六个意识和关系”。做为一名普通职工,浅谈一下对“五个能力”中的“提高执行力”的心得体会。

   一、提升个人业务素质和解决问题的能力,是提高执行力的基础。我们在执行工作任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?个人业务素质、解决问题的能力,决定了完成工作任务的好坏,因此,提升个人能力是基础。

   二、认识的高度决定执行的力度

   本人之前一直在收费站办公室工作,多年来积累的工作经验,让我的工作得心应手。而前不久调到机关办公室工作,虽然工作性质类似,但让我深深的感觉到:高度的不同,认识事物的角度不同;再用老的高度看待工作,远远不能达到领导的要求。认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项指令,大胆的放开手脚,才能做好本职工作。

   三、提高执行力就要诚实做人、认真做事

   “先做人,再做事”,这是一位老师在毕业前送给我的话,一直以来,也以此做为我为人、做事的原则。一个人的人生态度,决定了做人的优劣和做事的成败;一个人的品德,决定一个人人生的走势和走向。 诚实认真地执行好领导的每一项决策,要时刻牢记执行工作,没有任何借口,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情,带着情感去做,而且要竭尽全力,尽职尽责地做好。

   奥柯玛电器有这样一句广告词“没有最好,只有更好”,这是奥柯玛公司对产品质量永恒的追求。联系到我们的工作,用这句话,来提示我们要戒骄戒躁和诚实谦虚,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利,还要再接再厉,好上加好。

 

                          唐山管理所办公室  柳江